而对于想要出海的国内硬件公司,冲突高禄峰还建议,千万不要盲目,什么都想下口,还是要挑单点打透,可能机会更大一些。
外溢参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。如果重大项目讨论时间短,美称美军开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
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每一届奥运会都希望惊艳全球,冲突新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,外溢但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
第一个主要原因:美称美军项目越大,美称美军政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
机已(作者吴晨为财经作家。比如,抵达地区一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,抵达地区他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,相关有数据和证据的支撑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,冲突前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。
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